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传统门店面临的问题
① 如何多终端收银统一管理？
② 如何考核业务员的业绩？
③ 如何统一管理多渠道下的订单？
④ 有店铺没流量，有会员没互动，有满意没分享？
⑤ 只有逛街才能购物，缺货断码断货调货麻烦？
⑥ 总部如何积累百万粉丝，如何沉淀老客户？
⑦ 总部或店面如何降低成本投入，实现门店业绩增长？
⑧ 总部如何不增加成本的前提下，让100家店变成500家？
在新时代要求下，改革势在必行
移动为先，线下为主，线上为辅。将地面店改造为数字化商店，通过移动把地面消费的流量转换为数字消费的流量，与纯互联网电商公司建立差异性的竞争策略。
兴趣的激发
● 需求随时随地的被唤醒
● 随时随地延伸消费者的兴趣，加速进入信息收集阶段
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信息的互动
● 碎片化查询让信息收集更充分
● LBS技术提供与消费者更相关的信息，提供更多的选择
决策的转化
● 随时随地做比较
● 消除隐患，给予信心
行动的便捷
● 快捷获得价格、折扣信息，商品位置、联系信息
● 加速推动便捷支付
分享的传播
● 随时随地地分享
● 方便评论互动
在什么是O2O商城模式
O2O模式即Online To Offline（简称O2O），也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。O2O电商的目的是抢占距离消费者最近的最后一公里，在O2O系统还没有明确的标杆性商城，因此也成为众多公司抢占圈地的对象。
O2O解决方案业务图
O2O系统的4大核心
将取得什么改变
